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人瑞集团开启系列沙龙 打造标杆性人力资源服务品牌

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发表于 2019-5-5 12:19:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
在深度洞察人力资源行业现状与趋势的基础上,人瑞集团不断创新前行,以其出色的业绩、创新的产品体系及优质服务,赢得了业界的高度认可。成立至今,人瑞集团勇于求变,推出全新服务升级理念,由传统人力资源供应商转型升级成为企业真正提供有价值的一站式解决方案的合作伙伴,致力于打造标杆性人力资源服务品牌。



近期,人瑞集团分别于3月22日、4月2日、4月10日、4月11日和4月16日在成都、北京、上海、武汉和广州开展了以“新经济形势下人力资源管理策略”为主题的灵活用工系列沙龙,以解决企业痛点,为企业带来当下时代的人力资源管理应对策略。



广州站

上海致通振业税务师事务所所长童晓莲,人瑞集团副总裁、华南大区总经理张汉武出席本场活动,并为与会嘉宾带来干货分享。

张汉武为参会嘉宾详细解读了灵活用的企业价值,并指出,灵活用工在欧美等发达国家发展成熟,并形成了完善的市场体系,以美国日本为例,其灵活用工市场分别为35%和40%。“中国劳动人口数量是美国的4倍,日本的10倍,但灵活用工比例不到10%,未来,发展空间将非常大。”



在当下互联网经济时代,尤其在劳动力市场结构发生变化的情况下,灵活用工逐渐成为趋势。“随着竞争加剧、资本寒冬、产能过剩等现象的出现,企业必须改变当前人力资源配置,也不得不将关注点放在降本增效上,因此,灵活用工开始受到追捧。”



张汉武指出,从人瑞集团服务过的客户案例来看,灵活用工是企业在面对市场环境变化和技术变革时,所能够采取的有效管理策略之一,也是企业持续发展的重要因素。

上海站·武汉站

上海致通振业税务师事务所所长童晓莲、人瑞集团人瑞集团商务合作部副总经理曾子豪出席了活动,并为参会嘉宾带来精彩分享。

童晓莲阐述了社保入税的背景和意义,并总结到,灵活用工是企业面对社保改革的有效应对措施。

曾子豪以“新形势下人力资源管理转变”为主题,为参会嘉宾做了分享。他提到,新形势下,中国人力资源管理趋势在四个层面发生了转变,即人才理念及管理理念转变、单一用工转向多重用工模式、战略基地及业务重心转移和人力资源管理转向弹性化。



“在这种背景下,人力资源由事务管理开始转向生产经营,并从成本消耗部门成为效益创造部门。”曾子豪指出,企业对人力资源管理提出了快速、灵活、弹性、效益和弃风险的诉求。“也就是说,HR必须要为企业降本增效。”



大量案例表示,灵活用工是企业降本增效的有效方法,也被越来越多的企业所推崇。“除了降本增效,灵活用工还能助力企业快速抓住市场商机,是企业应对当下经济形势的最佳方式之一。”

新时代,新需求,新发展。随着经济结构和产业结构的不断调整及转型,人力资源服务业作为现代服务业的重要组成部分,正逐步融入到地方经济的总体格局之中。人瑞集团创新求变,颠覆传统,在探索实践中深度参与到企业的管理提升、效率改善和价值创造之中,推动着企业的效率变革和战略设计。
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