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云计算管理专家李姣:赋能数字时代,拓展更多业务场景

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发表于 2019-7-11 16:44:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
  云计算实际上是对互联网上的计算、存储和网络三类资源和应用进行系统管理与调配,它的快速发展有如其他创新科技行业发展的基石,并加速了各行各业的发展。如今,全球及国内的云计算市场格局逐渐明朗,企业百花齐放。未来的云计算市场我们将会看到更安全、性能更好、更智能化的云服务。今日我们有幸采访到云计算管理专家李姣,与其共同探讨5G时代下云计算管理的发展与未来。

  李姣,现阿里云运营管理专家,前IBM组织与发展专家,英国注册培训师,中国社科院金融管理学硕士。

  

  以下是专访内容

  记者:虽然云计算圈子里的人都认识您,还是希望您可以向大家介绍一下自己。

  李姣:我是跟马老师一样学英语出身的,当时是在郑州大学就读,毕业后入职IBM,工作了4年时间,主要从事HR,学习开发、知识与管理工作,之后也从事过组织发展,企业大学,包括客服服务中心领域的工作,目前在阿里巴巴旗下阿里云,负责销售运营工作,可以理解成我们是在重新定义云计算的整个产品,因为目前我们就是标准和规则的制定者,从销售管理,规则流程制定,供应商管理,合同评审,中台知识库,内容运营上都参与并且组织过。

  可以说,这么多年,我一直专注于云计算、大数-据、人工智能、IOT企业升级与管理领域的研究与培训工作。

  记者:您觉得阿里云的这段工作经历对您影响最深刻的地方是哪里?

  李姣:两个地方,信念和阿里味道。在阿里有句土话:因为相信,所以看见,未来是变幻莫测的,但如果一个人心里有一个信念,最后很多时候都是因为相信了,所以事儿才成了,我特别喜欢阿里的这种味道,它让你是一个鲜活的有自己思想的人,在这里面,没有绝对的对错,只要你坚信,并且践行,就挺好。

  记者:对于云计算管理,您的理解是怎样的?

  李姣:云计算,简单来说是一种资源有效协同利用的新技术,让每一个人都可以使用网络上的庞大计算资源与数-据中心的服务,阿里云致力于为企业、政-府、组织和广大的中小微企业,提供最安全、可靠的计算和数-据处理能力,让云计算成为像水和电一样的普惠科技,服务大众,那这是阿里云在做的what,那知道了what,接下来how的部分,就是云计算管理要做的了,我们不缺战略目标,不缺方向,不缺计划,但缺少的是有效的运营和管理方法,让目标,计划能够落地并保证它的实现,这就是云计算管理者的使命和义务。

  记者:是什么原因让您选择把云计算管理作为未来的发展方向?

  李姣:首先跟云计算结缘要感谢老东家IBM,IBM在多年前就已经在阐述“智慧城市SmartCity”的概念,它的延伸就是现在非常火的“城市大脑”,也是阿里云的一项革命性产品服务,当时对“SmartCity”就非常着迷,哇,一个城市,如果可以变得这么智慧,这么高效,这么有机协同,那将使我们的生活变得多么美好,所以从此入了云计算的坑,同时发现,通过自己的专长,经年累计,可以用运营的手段助力城市形成自己的大脑,让它思考,让它根据数-据,实时情况作出决策和判断,真的是非常有意义的一项工作,我也非常尊重它所带来的社会使命感。

  记者:可以说,您算是第一批真正在做云计算管理培训的人,您希望参加您培训的人,都收获什么?

  李姣:我很感谢我曾经服务过两家非常伟大的科技型公司,一个是IBM-百年蓝色巨人,另一个是阿里云-云计算引领者,这两家公司给了我前沿的发现,多维的视角,优秀的同行者,让我萌生了希望能帮助更多人,更多组织和企业,在云计算的发展道理上,少走弯路,可以走得更稳健、轻快和长远。

  我希望参加培训的朋友们,都可以成为未来20年中国云计算领域的topCOO们,多讲干货,多讲踩过的坑,真正能帮到他们,这些方法和工具希望能复制到目前各自的工作领域,助力工作开展。

  记者:您觉得云计算管理目前的现状是怎样的,未来趋势又是怎样的?

  李姣:云计算本身也还是相对比较新的事物,目前还有很多是新的业务场景的拓展,但肯定是未来的趋势,而未来的中国,也必将赋予数字化以非常重要的角色,云计算管理将承担着非常核心的完成组织目标的角色,目前的云计算管理相对边界不清晰,角色也需要重新定位,组织结构也需要重新调整,甚至云计算管理人都需要重新定位自身,责任重大,机会挑战并存,但将来,一定是管理人的云天下,你会看到一朵朵运营的云飘在中华大地的各个角落,祝福各位,加油!

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